1/2 1998: Konzentrationsprozesse im Banken- und Sparkassensektor

• Dr. Herbert Durstberger
  Strategische Allianzen oder gleich Fusion?
• Klaus Rehbaum, Horst Steinbrecher
  Organisatorische Auswirkungen einer
  Sparkassenfusion
• Dr. Dieter Brantsch
  Konsequente Konzentration auf die
  Kernkompetenzen
• Walter Pabst
  Der genossenschaftliche Verbund und die Konzentrationsbewegungen im Finanzsektor
• Dr. Ulrich Wever
  Die Bedeutung der Unternehmenskultur bei Fusionen
• Otto S. Wilkening
  Aufgabenteilung und Teamgeist in neu
  geordneten Unternehmensbereichen
• Eckhard Miketta
  Wenn zwei zusammenwachsen... – Team-
  entwicklung für ungleiche Partner
• Conny Lang
  Wertvolle Leistungspotentiale erhalten statt einen »Elefantenfriedhof« etablieren